Lydie Humbert
Coach
Consultante en bilan de compétences
Formatrice
Téléphone
06 61 12 89 66

Mes outils principaux : coaching en marchant, approche narrative, coaching systémique, modèle d'Hudson, piliers de vie, pyramide de Dilts, PNL, métaphore, art-thérapie...
En visioconférence partout dans le monde
ou en présentiel sur Toulouse, Albi ou Montauban
Pour les individuels et les entreprises
Tout public, à partir de 18 ans,
HPI, slasheurs, multipotentiels bienvenus
Coaching in English is possible

À propos de moi
Bonjour Je m'appelle Lydie et j'ai hâte de vous rencontrer !
Originaire d'une petite ville d'Auvergne, rien ne me prédestinait à devenir Ingénieur aéronautique, pourtant mon envie initiale, celle de comprendre comment volaient les avions, a guidé mes pas pendant des années. J'ai évolué pendant plus de 15 ans, en tant que leader de projets dans un contexte industriel international.
Après une période de doutes, d'introspection et de développement personnel, j'ai finalement décidé de me réorienter vers mon domaine de prédilection : celui de la transmission (formatrice en parallèle pendant des années). J'ai occupé ensuite pendant 5 ans un poste de responsable de formation côté Ressources Humaines. Le coaching est une suite logique à mon parcours, toujours plus tourné vers l'Humain.
Les valeurs que je souhaite mettre en avant dans cette entreprise sont : l'authenticité, l'efficacité et la fiabilité.
Aujourd'hui, mon plus beau projet est de vous accompagner dans ces phases de transitions professionnelles, pour vous aider à cheminer plus vite et sans vous perdre. Et si vous êtes déjà sur la bonne voie : je serai ravie de vous accompagner vers les sommets et d'améliorer votre performance, quel que soit votre objectif !
J'aime voir les yeux briller, j'aime les prises de conscience, j'aime éveiller.
En tant que formatrice, à ce moment-là, je sais que l'apprenant n'a plus besoin de moi pour appliquer ce qu'il vient de comprendre.
En coaching, c'est voir la possibilité d'un avenir différent s'allumer dans le regard du coaché. C'est puissant
Mon expérience professionnelle
Janvier 2024 - Aujourd'hui
Sept 2019 - Août 2024
Sept 2009 - Sept 2019
Sept 2003 - Sept 2009
Coach professionnelle certifiée RNCP
Consultante en bilan de compétence
Technicien coach PNL
Praticienne en Art-Thérapie
Formatrice (NDA)
Ateliers d'écriture
Coaching en marchant
Approche narrative
Responsable de formation - Chef de projet / ingénieur pédagogique
Chef de projet international
Ingénieur Aéronautique
A propos du coaching
Vous offrir un coaching, c'est vous donner un espace-temps pour progresser sur certains sujets, sur lesquels vous butez aujourd'hui.
Certains pensent qu'on peut évoluer "seul", oui bien sûr c'est possible, mais :
- comment changer ce qu'on ne voit pas ? (fenêtre de Johari)
- comment changer ce qui revient sans cesse malgré nos efforts ? (comportements récurrents)
Parfois la clef nous est cachée.
Par mes questions, je vous aiderai à la trouver, car seul vous, savez où elle est vraiment.
Pour continuer la métaphore et comparer avec les autres formes d'accompagnement :
- le psy cherchera avec vous qui a fermé cette porte et pourquoi
- le formateur vous donnera les compétences pour crocheter la serrure de ce type de porte
- le mentor vous expliquera comment il fait, lui, dans une situation similaire
Avec le coaching, vous découvrirez en plus que cette même clef peut vous ouvrir bien d'autres portes.
Par l'écoute, la reformulation et surtout le questionnement, coacher c'est fournir une sorte de miroir qui permet une prise de conscience et ainsi déclenche une mise en action plus facilement.
Car, ce n'est pas seulement réfléchir, c'est agir aussi, concrètement. Pour pas à pas, ancrer le changement.
Mon objectif ce n'est pas de vous coacher le plus longtemps possible, mais bel et bien de vous rendre autonome pour la suite de votre parcours. Mon objectif serait plutôt d'accompagner le plus de transformations, le mieux possible.
Je respecte les valeurs d'ICF et m'engage sur leur définition et le code de déontologie associé (confidentialité, éthique et responsabilités)
